為什么說建立能源管理體系，是企業行之有效的節能手段 ？

　　能源是國民經濟和社會發展的重要物質基礎。能源管理體系概念的產生源自于對能源問題的關注。單純開發節能技術和裝備僅僅是節能工作的一個方面，研究采用低成本、無成本的方法，用系統的管理手段降低能源消耗、提高能源利用效率也成為能源管理的必然發展趨勢，也因此產生了能源管理體系的思想和概念。

一、為什么要建能源管理體系？

1、若公司年能源消耗量較大，會被列為“重點用能單位”。
　　根據國家發改委等七部委聯合發布的《重點用能單位節能管理辦法》，“建立健全能源管理體系”是重點用能單位需要遵守的一項合規義務。

2、推動企業建立健全能源管理體系，是地方政府節能目標責任的考核內容。
　　按照《關于加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》（發改環資〔2012〕3787號）要求，國家發改委把能源管理體系建設推進情況，納入對地方政府節能目標責任考核內容。此外，還要求省級節能主管部門鼓勵重點用能單位自愿開展能源管理體系認證。

　　總之，能源管理體系的建設將幫助各種規模的組織了解各自工作流程的基準能源使用量，該標準制定旨在實施降低能耗的管理方案、實現節能目標和能源績效指標，并識別、優先處理、和記錄各種能源績效改善機會，從而實現管理節能。

二、建立能源管理體系是企業行之有效的節能手段

　　類似于質量管理體系（ISO 9001）和環境管理體系（ISO 14001），能源管理體系的國際標準為ISO 50001。于2011年7月首次發布，并于2018年8月修訂為ISO 50001:2018。 　　ISO 50001提供了一個方法框架，用于開發有效的能源管理系統，與其他ISO管理體系標準一樣，能源管理體系遵循“計劃-執行-檢查-行動”(PDCA)流程，以實現持續改進。 　　能源管理體系就是運用管理手段、系統思想、過程方法、PDCA途徑和持續改進，對所控制的對象進行系統的控制管理，它為企業能源管理提供了基本準則，使企業建立測量、管理、改進能源管理的體系，并使之規范化、文件化。它強調能源管理的透明度，覆蓋組織與能源管理有關的內部過程和外包過程，是組織明確企業能源管理的過程和應關注的重點，對強化結構節能與技術節能，促進企業構建長效節能機制具有重要意義。

三、如果企業計劃建立需要從哪里開始？

　　用能單位開展能源管理體系工作，通常包括：體系建設、認證或評價、持續運行和不斷提升的過程。 　　根據國家節能中心的調研數據：
1、關于體系建設所需時間，46%的企業在8個月以內，41%的企業在8-12個月。
2、關于體系認證，建立能源管理體系后，大多數企業選擇認證，體系認證請選擇由認監委批準的認證機構開展。

　　新世紀檢驗認證有限責任公司（簡稱：BCC）是國內第一批被批準成立的認證機構，在節能減排能效提升領域提供專業的技術服務。BCC幫助企業促進節能減排，減少能源消耗；持續提高能源管理水平；滿足市場和相關方的要求，最大程度地提高市場競爭力，為企業切實履行社會責任，提供實現節能降耗、安全運行、精細化管理、等能源管理解決方案服務。